Case Studies支援事例
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新規代理店チャネル参入戦略
保険業である当該企業では、自己が得意とする中小企業向けの代理店営業による売上を更に伸ばすため、新たな代理店チャネル開拓の必要性に迫られていた。 -
部長レベルのKPI設定能力開発
医療分野のアウトソーシサーである当該企業では、部長層は総じてプロジェクトマネジメントはできるものの、全社レベルでの損益発生のメカニズムと連携して理解し行動できる... -
持続可能な成長のためのグローバルアジリテ...
日本最大級の化学企業の某部門は、買収による急速な国際的拡大に伴い、「日本対世界」というガバナンス・モデルから、グローバルと地域の現実を考慮した統一モデルへの転換... -
5カ年戦略の策定
IT系企業である顧客は、幅広いステークホルダーと協力しながら、現在の戦略における継続的な優先事項を確認し、新たな戦略的機会を模索することで、次の5カ年戦略を策定... -
R&Dプロセスのアジャイル変革
グローバルメーカーである当該企業を取巻くビジネス環境は大きく変化し、新興プレーヤーの製品に市場を奪われかねない状況となっていた。 -
GDPRとCCPAコンプライアンスジャー...
欧州中心に18カ国に渡りオペレーションを行う消費財メーカーにおいて、当社の母体となる弁護士事務所、Bird & BirdによりGDPR、CCPA （カリフォルニ... -
アジア某国銀行協会主導での法令遵守プログ...
アジア某国中央銀行主催のセミナーにて、金融機関におけるコンプライアンス遵守プログラムの導入効果について当社が講演。 -
グローバルリーダー発掘・育成・異動の仕組...
日系製造業では、従来の勝ちパターンが通用せず、既存の競合企業や新規参入企業との熾烈な競争にさらされており、事業や機能におけるリーダーの育成が急務になっていた。 -
グローバルビジネス強化のためのガバナンス...
日系製造業において、日本中心のマネジメントからの脱却を図るべく、予算策定プロセスや、新規案件の開発順位に関する意思決定プロセスの見直しをご支援。当該企業では、数...